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Private Krisen, psychische Belastungen, familiäre Herausforderungen – all das macht nicht an der Bürotür halt. Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden in solchen Situationen nicht allein lassen, schaffen ein gesundes, stabiles und zukunftsfähiges Arbeitsumfeld. Betriebliche Soziale Arbeit ist längst mehr als nur „nice to have“: Sie bietet konkrete Unterstützung für Mitarbeitende, entlastet Führungskräfte und wird zum strategischen Erfolgsfaktor im Wettbewerb um Fachkräfte. In diesem Seminar zeigen wir, warum Betriebliche Soziale Arbeit im Unternehmen kein Luxus ist, sondern eine Notwendigkeit und wie sich passende Angebote auch in Ihrem Betrieb umsetzen lassen.

In Deutschland scheiden in jedem Jahr mehrere hunderttausend Beschäftigte aus gesundheitlichen Gründen aus dem Erwerbsleben aus. Unternehmen verlieren dadurch wertvolle Fachkompetenzen. Die Erfahrungen langjähriger Mitarbeitender sind oft nur schwer zu ersetzen. Durch BEM können Sie als Arbeitgebende versuchen, die Beschäftigungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden trotz längerer oder wiederholter Krankheitszeiten dauerhaft zu sichern. Wir geben Ihnen einen Einblick in die rechtlichen und praktischen Grundlagen. Speziell wollen wir das Thema Gesprächsführung im BEM beleuchten.

Führungskräfte in der Sandwichposition bewegen sich im Spannungsfeld zwischen den Vorgaben der Unternehmensleitung und den Erwartungen ihrer Mitarbeitenden. Um in dieser Rolle erfolgreich zu sein, ist eine klare, respektvolle und zugleich zielorientierte Kommunikation entscheidend. Im Seminar lernen Sie, wie Sie Botschaften aus beiden Richtungen aufnehmen, vermitteln und einordnen können. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Führen von Kritikgesprächen: Wie lassen sich schwierige Themen klar und dennoch wertschätzend ansprechen? Wie bleibt man in Konfliktsituationen lösungsorientiert und sorgt gleichzeitig für Verbindlichkeit.

In einer dynamischen Geschäftswelt ist es von zentraler Bedeutung, dass Mitarbeitende und Führungskräfte die Fähigkeit entwickeln, Herausforderungen als Chancen zu begreifen und sich flexibel sowie vorausschauend darauf einzustellen. Führung bedeutet, mit Klarheit und Verantwortung voranzugehen - für die eigene Rolle ebenso wie für das Wohl und die Entwicklung des Teams. Ziel dieses hochwertigen Seminars ist die Förderung einer positiven Unternehmenskultur, die kontinuierliches Lernen und nachhaltiges Wachstum unterstützt. Das Seminar kombiniert einen interaktiven Workshop, Gruppenarbeit und individuelle Reflexion, damit die Teilnehmenden die neuen Strategien möglichst effektiv in ihren Alltag etablieren können.

Die Teilnehmer:innen erhalten einen vertiefenden Überblick über die Beteiligungsrechte des Betriebsrates und wo die Grenzen der Mitbestimmung liegen. Anhand praxisorientierter Fallbeispiele werden typische Konflikte in der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat besprochen und mögliche Lösungswege sowie Vermeidungsstrategien entwickelt und diskutiert. Ziel ist es die typischen Stolpersteine in der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat zu kennen, diese zu vermeiden und den Betriebsrat als Partner des Unternehmens zu verstehen. Es erfolgt keine juristische Beratung.

Kaum ein Thema wie die Aufnahme, Versorgung und Integration von Geflüchteten haben Politik und Zivilgesellschaft in den letzten Jahren so bewegt und zu sehr aufgeladenen Diskussionen geführt. Im Workshop wird es einen Input zu Merkmalen und Auswirkungen von Traumafolgestörungen und von anderen psychischen Belastungen geben. Es wird über Schutz- und Risikofaktoren sowie über spezielle medizinisch-therapeutische Behandlungen informiert. Darüber hinaus werden Besonderheiten bei der Beziehungsgestaltung thematisiert und Übungen dargestellt, die im Umgang mit traumatisierten Menschen Sicherheit vermitteln können. Die Referentin wird auf die Bedeutung der eigenen Psychohygiene sowie auf das Risiko der eigenen Überlastung/Überforderung eingehen.

Im betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) entscheidet nicht allein das Verfahren, sondern auch, welche Maßnahmen mit wessen Unterstützung der/die BEM-Betroffene zustimmt und welche Ideen diese selbst einbringen. Das Onlineseminar stellt den Menschen in den Mittelpunkt und zeigt, wie durch strukturierte Gespräche, Empathie und einem Netzwerk, wirksame Lösungen entstehen. Die Teilnehmenden lernen, wie sie die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden im Gespräch erkennen, geeignete Maßnahmen ableiten und dabei die Interessen aller Beteiligten berücksichtigen. Mit vielen Praxisimpulsen und Ideen aus vielen Jahren Erfahrung möchten wir Ihnen aufzeigen, dass das BEM nicht nur effizienter werden kann – sondern auch menschlicher.

Die Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über die Beteiligungsrechte des Betriebsrates in personellen Angelegenheiten und erfahren, welche Pflichten sich für den Arbeitgeber hieraus ergeben und was dies im Einzelnen bedeutet. Anhand praxisorientierter Fallbeispiele werden typische „Fehler“ besprochen und wie diese vermieden werden können. Ziel ist es personelle Angelegenheiten erfolgreich und ohne Konflikte in Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat umzusetzen. Es erfolgt keine juristische Beratung.

Ein erfolgreiches betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) braucht mehr als gute Absichten – es lebt von klaren Strukturen und passgenauen Maßnahmen. Dieses Seminar bietet Ihnen praxisnahe Strategien, um den BEM-Prozess systematisch zu gestalten und wirksame Lösungen für die nachhaltige Wiedereingliederung zu entwickeln. Wir zeigen, wie durch eine kluge Auf- und Ablaufstruktur und strukturierten Gesprächen, die richtigen Maßnahmen abgeleitet werden - angepasst an individuelle Bedürfnisse und realistische Rahmenbedingungen. Die Einbindung aller notwendigen Akteure wird ebenso ein wichtiges Thema im Onlineseminar sein, wie die Maßnahmenentwicklung. Ziel ist ein BEM-Verfahren, das nicht nur funktioniert – sondern überzeugt.

Psychische Belastungen gehören längst zu den größten Herausforderungen im Arbeitsalltag – und bleiben dennoch oft unsichtbar. Für Personalverantwortliche und Führungskräfte ist es entscheidend, Warnsignale frühzeitig zu erkennen und kompetent damit umzugehen. Psychische Belastungen zeigen sich selten direkt, dafür umso mehr zwischen den Zeilen: plötzliche Leistungsabfälle, Rückzug, Gereiztheit. Für Führungskräfte und Personalverantwortliche ist es entscheidend, diese Signale rechtzeitig zu erkennen und empathisch zu reagieren. Stärken Sie Ihre Handlungssicherheit im Umgang mit psychisch belasteten Mitarbeitenden, reduzieren Sie Risiken für Ihr Unternehmen und schaffen Sie ein gesundes, stabiles Arbeitsumfeld.

Ob in Meetings, Präsentationen oder Verhandlungen: Wer bewusst kommuniziert und die eigene Körpersprache, Stimme und Interaktion gezielt einsetzt, gewinnt an Souveränität und Überzeugungskraft. Gerade in Führungsrollen, in denen es auf Klarheit, Empathie und verbindliches Auftreten ankommt, ist es entscheidend mit Präsenz zu führen und mit Wirkung zu überzeugen. In diesem praxisnahen Workshop entwickeln Führungskräfte ihre persönliche Toolbox für eine starke, authentische Wirkung. In einer inspirierenden Lernumgebung mit interaktiven Übungen, Rollenspiel-Szenarien aus dem Führungsalltag, Peer-Coaching und individuellem Feedback stärken die Teilnehmenden ihre Kommunikationskompetenz, reflektieren ihre Wirkung und lernen, Körpersprache, Stimme und Gesprächsstrategien gezielt einzusetzen – in Präsenz wie im digitalen Raum.

Die Teilnehmer:innen erhalten einen vertiefenden Überblick über die Beteiligungsrechte des Betriebsrates und wo die Grenzen der Mitbestimmung liegen. Anhand praxisorientierter Fallbeispiele werden typische Konflikte in der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat besprochen und mögliche Lösungswege sowie Vermeidungsstrategien entwickelt und diskutiert. Ziel ist es die typischen Stolpersteine in der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat zu kennen, diese zu vermeiden und den Betriebsrat als Partner des Unternehmens zu verstehen. Es erfolgt keine juristische Beratung.

Entweder Däumchen drehen oder Landunter haben – was hilft, wenn wir uns in Zeitnot befinden? Im Arbeitsalltag kommt es immer wieder zu Situationen mit extremem Zeitdruck. Zusätzlich kommen in solchen Situationen noch Kollegen oder Mitarbeiter und fordern eine Entscheidung. Und jetzt entsteht auch noch eine Ressourcenknappheit im Projekt. Kommt Ihnen das bekannt vor? Die Fähigkeit, unsere Zeit effektiv zu managen, ist entscheidend für den Erfolg sowohl im Beruf als auch im Privatleben. Der Zeitmanagement-Workshop bietet eine umfassende Einführung in die Prinzipien des effektiven Zeitmanagements, mit Schwerpunkt auf praktischen Techniken und Strategien, die Sie in Ihrem täglichen Leben anwenden können. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Ihre Zeit besser organisieren und planen, Prioritäten setzen, Zeitfresser identifizieren und eliminieren, produktiver arbeiten und Stress reduzieren können.

Im Seminar wird gezeigt, welche Möglichkeiten es gibt ausländische Qualifikationen zu nutzen. Es werden Fragen aus allen Bereichen der Anerkennung ausländischer Qualifikationen beantwortet. Sowohl für die Ratsuchenden als auch für Unternehmen zeigt eine Anerkennung oder Gleichwertigkeit auf, welche Qualifikationen der Bewerber vorweisen kann und wie weit diese mit deutschen Abschlüssen vergleichbar sind. Es wird mehr Transparenz und Verständlichkeit in Bezug auf ausländischen Berufskenntnissen geschaffen.

Ärger ist eine natürliche Emotion, die oft negative Auswirkungen auf unser Wohlbefinden hat, wenn wir ihn nicht richtig verarbeiten. Sie lernen, Ärger besser zu verstehen und konstruktiv damit umzugehen. Das Seminar vermittelt, wie man Ärger erkennt, kontrolliert und für persönliches Wachstum nutzen kann. Im Seminars erfahren Sie, was Ärger verursacht und wie er entsteht. Wir klären, was Ärger genau ist, betrachten die verschiedenen Erscheinungsformen und deren Auswirkungen. Sie lernen Strategien zur Bewältigung von Ärger kennen, erfahren, wie Sie Ihre Ärger Reaktionen besser kontrollieren und in produktive Lösungen umwandeln können.

Die Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über die Beteiligungsrechte des Betriebsrates in personellen Angelegenheiten und erfahren, welche Pflichten sich für den Arbeitgeber hieraus ergeben und was dies im Einzelnen bedeutet. Anhand praxisorientierter Fallbeispiele werden typische „Fehler“ besprochen und wie diese vermieden werden können. Ziel ist es personelle Angelegenheiten erfolgreich und ohne Konflikte in Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat umzusetzen. Es erfolgt keine juristische Beratung.

Ein erfolgreiches betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) braucht mehr als gute Absichten – es lebt von klaren Strukturen und passgenauen Maßnahmen. Dieses Seminar bietet Ihnen praxisnahe Strategien, um den BEM-Prozess systematisch zu gestalten und wirksame Lösungen für die nachhaltige Wiedereingliederung zu entwickeln. Wir zeigen, wie durch eine kluge Auf- und Ablaufstruktur und strukturierten Gesprächen, die richtigen Maßnahmen abgeleitet werden - angepasst an individuelle Bedürfnisse und realistische Rahmenbedingungen. Die Einbindung aller notwendigen Akteure wird ebenso ein wichtiges Thema im Onlineseminar sein, wie die Maßnahmenentwicklung. Ziel ist ein BEM-Verfahren, das nicht nur funktioniert – sondern überzeugt.

Initiative, Motivation und Kommunikation der Mitarbeitenden sind wesentliche Faktoren für Unternehmenserfolg. Neben der Vermittlung von Grundkenntnissen der Kommunikation und Gesprächsführung erhalten die Auszubildenden im Seminar wertvolle Hinweise zum positiven Verhalten im Berufsleben und im Umgang mit Vorgesetzten und Kunden. Die Entwicklung sozialer Kompetenzen stehen im Mittelpunkt.

Verbale Aggression ist die absichtliche Form der Kommunikation, die darauf abzielt, eine andere Person durch Worte, Tonfall oder Art und Weise zu verletzen oder zu schädigen. Beispiele sind Beleidigungen, Drohungen oder abfällige Kommentare, die andere demütigen oder ausgrenzen können. Sie kann sowohl durch die Absicht des Senders als auch durch die Wahrnehmung des Empfängers als Gewalt definiert werden. Die Folgen sind Stress bis hin zu psychischen und physiologischen Reaktionen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit verbalen Angriffen umgehen können – praxisnah und anwendungsorientiert.

Im betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) entscheidet nicht allein das Verfahren, sondern auch, welche Maßnahmen mit wessen Unterstützung der/die BEM-Betroffene zustimmt und welche Ideen diese selbst einbringen. Das Onlineseminar stellt den Menschen in den Mittelpunkt und zeigt, wie durch strukturierte Gespräche, Empathie und einem Netzwerk, wirksame Lösungen entstehen. Die Teilnehmenden lernen, wie sie die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden im Gespräch erkennen, geeignete Maßnahmen ableiten und dabei die Interessen aller Beteiligten berücksichtigen. Mit vielen Praxisimpulsen und Ideen aus vielen Jahren Erfahrung möchten wir Ihnen aufzeigen, dass das BEM nicht nur effizienter werden kann – sondern auch menschlicher.

In diesem kompakten Seminar tauchen wir in die Welt des „Value Based Selling“ ein – einem kundenorientierten Verkaufsansatz, bei dem nicht das Produkt, sondern der Kundennutzen im Mittelpunkt steht. Statt Merkmale zu präsentieren, analysieren wir die wahren Bedürfnisse unserer Kunden und entwickeln darauf basierend ein maßgeschneidertes Angebot. Dabei orientieren wir uns an der Methodik von Alexander Osterwalder – insbesondere an den Werkzeugen Value Proposition Canvas und Business Model Canvas. Ziel ist es, echte Kundenbeziehungen aufzubauen, Lösungen mit echtem Mehrwert zu schaffen und dadurch nachhaltigen Erfolg im Vertrieb zu erzielen.

Ziel des Workshops ist es, dass Sie den Umgang mit Stress lernen und seine Auswirkungen erkennen. Sie haben die Möglichkeit ihre eigenen Stressoren im Berufsalltag zu identifizieren und zu reduzieren, sowie effektive Stressbewältigungsstrategien für sich zu entwickeln, um die eigene Resilienz zu fördern. Lernen Sie, wie Stress entsteht und welche Auswirkungen er auf Gesundheit und Leistung hat.

Die Anzahl von Menschen mit psychischen Erkrankungen nahm in den vergangenen Jahren prozentual zu. Gleichzeitig bestehen bei vielen Menschen Vorurteile und Stereotype gegenüber psychischen Krankheiten und Problemlagen. Mit diesem Seminar möchten wir Personalverantwortliche und Arbeitgeber sensibilisieren, Probleme und Erkrankungen ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und adäquat zu reagieren.

Gewaltfreie Kommunikation (GFK), entwickelt von Marshall B. Rosenberg, ist ein Ansatz, der auf Empathie, Ehrlichkeit und dem Erfüllen von Bedürfnissen basiert, anstatt auf Urteile oder Kritik. Der Prozess umfasst vier Schritte: die Beobachtung, das Benennen des eigenen Gefühls, das Erkennen des dahinterliegenden Bedürfnisses und das Formulieren einer Bitte. Ziel ist es, eine Verbindung zu schaffen, die auf gegenseitigem Verständnis und Respekt beruht, um Konflikte zu lösen und soziale Beziehungen zu stärken.

Der Arbeitsalltag ist oft geprägt von Termindruck, wechselnden Anforderungen und hohen Erwartungen – eine ständige Herausforderung für unsere Belastbarkeit. Resilienz, die Fähigkeit, Stress und Rückschläge gesund zu bewältigen, ist daher eine Schlüsselkompetenz für nachhaltige Leistungsfähigkeit und Wohlbefinden. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Resilienz entsteht und welche sieben Säulen – darunter Optimismus, Akzeptanz, Lösungsorientierung und Netzwerkfähigkeit – die innere Stärke fördern. Wir beschäftigen uns damit, wie Stress entsteht, welche Stressoren besonders wirksam sind und welche inneren Muster Stress verstärken können.