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Ob in Meetings, Präsentationen oder Verhandlungen: Wer bewusst kommuniziert und die eigene Körpersprache, Stimme und Interaktion gezielt einsetzt, gewinnt an Souveränität und Überzeugungskraft. Gerade in Führungsrollen, in denen es auf Klarheit, Empathie und verbindliches Auftreten ankommt, ist es entscheidend mit Präsenz zu führen und mit Wirkung zu überzeugen. In diesem praxisnahen Workshop entwickeln Führungskräfte ihre persönliche Toolbox für eine starke, authentische Wirkung. In einer inspirierenden Lernumgebung mit interaktiven Übungen, Rollenspiel-Szenarien aus dem Führungsalltag, Peer-Coaching und individuellem Feedback stärken die Teilnehmenden ihre Kommunikationskompetenz, reflektieren ihre Wirkung und lernen, Körpersprache, Stimme und Gesprächsstrategien gezielt einzusetzen – in Präsenz wie im digitalen Raum.

Ärger ist eine natürliche Emotion, die oft negative Auswirkungen auf unser Wohlbefinden hat, wenn wir ihn nicht richtig verarbeiten. Sie lernen, Ärger besser zu verstehen und konstruktiv damit umzugehen. Das Seminar vermittelt, wie man Ärger erkennt, kontrolliert und für persönliches Wachstum nutzen kann. Im Seminars erfahren Sie, was Ärger verursacht und wie er entsteht. Wir klären, was Ärger genau ist, betrachten die verschiedenen Erscheinungsformen und deren Auswirkungen. Sie lernen Strategien zur Bewältigung von Ärger kennen, erfahren, wie Sie Ihre Ärger Reaktionen besser kontrollieren und in produktive Lösungen umwandeln können.

Verbale Aggression ist die absichtliche Form der Kommunikation, die darauf abzielt, eine andere Person durch Worte, Tonfall oder Art und Weise zu verletzen oder zu schädigen. Beispiele sind Beleidigungen, Drohungen oder abfällige Kommentare, die andere demütigen oder ausgrenzen können. Sie kann sowohl durch die Absicht des Senders als auch durch die Wahrnehmung des Empfängers als Gewalt definiert werden. Die Folgen sind Stress bis hin zu psychischen und physiologischen Reaktionen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit verbalen Angriffen umgehen können – praxisnah und anwendungsorientiert.

Gewaltfreie Kommunikation (GFK), entwickelt von Marshall B. Rosenberg, ist ein Ansatz, der auf Empathie, Ehrlichkeit und dem Erfüllen von Bedürfnissen basiert, anstatt auf Urteile oder Kritik. Der Prozess umfasst vier Schritte: die Beobachtung, das Benennen des eigenen Gefühls, das Erkennen des dahinterliegenden Bedürfnisses und das Formulieren einer Bitte. Ziel ist es, eine Verbindung zu schaffen, die auf gegenseitigem Verständnis und Respekt beruht, um Konflikte zu lösen und soziale Beziehungen zu stärken.