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Angsterkrankungen verbreiten in unserer Gesellschaft. Gleichzeitig besteht bei vielen Menschen Unwissenheit und Unverständnis gegenüber dieser Krankheit - auch am Arbeitsplatz. Das kann das Betriebsklima in einem Unternehmen stark belasten. In unserem Seminar wollen wir uns deshalb gemeinsam mit Arbeitgebern und Personalverantwortlichen damit beschäftigen, wie Angsterkrankungen entstehen, wie Betroffene sich verhalten und unterstützt werden können.

Im Seminar wird gezeigt, welche Möglichkeiten es gibt ausländische Qualifikationen zu nutzen. Es werden Fragen aus allen Bereichen der Anerkennung ausländischer Qualifikationen beantwortet. Sowohl für die Ratsuchenden als auch für Unternehmen zeigt eine Anerkennung oder Gleichwertigkeit auf, welche Qualifikationen der Bewerber vorweisen kann und wie weit diese mit deutschen Abschlüssen vergleichbar sind. Es wird mehr Transparenz und Verständlichkeit in Bezug auf ausländischen Berufskenntnissen geschaffen.

Ein gelungener Onboarding-Prozess erleichtert neuen Auszubildenden den Einstieg ins Unternehmen, baut Unsicherheiten ab und fördert von Anfang an ihre berufliche Entwicklung. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch gezielte Maßnahmen einen positiven Start ermöglichen, die Integration fördern und nachhaltig zum Erfolg Ihrer Auszubildenden beitragen. Gemeinsam erarbeiten wir mögliche Inhalte für einen Onboarding-Fahrplan – von den Vorbereitungen vor dem ersten Tag bis hin zur ersten Woche. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der sozialen Integration durch Mentoring. Sie lernen, wie Mentoren neue Auszubildende unterstützen und wie regelmäßiges Feedback den Prozess verbessert. Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke in innovative Methoden, die das Onboarding motivierender gestalten.

Kaum eine Führungsaufgabe ist so vielfältig, wirkungsvoll und nachhaltig wie ein Mitarbeitergespräch. Es stellt für Vorgesetzte und Mitarbeitende gleichermaßen eine Herausforderung dar. Einerseits dient es der Überprüfung von Arbeitsergebnissen, andererseits bietet es die Möglichkeit eines differenzierten Feedbacks. Mitarbeitergespräche in den unterschiedlichsten Formaten schaffen eine Basis für Beziehungspflege und Vertrauensstärkung, gleichzeitig aber auch einen Raum für Anerkennung, Austausch und kontinuierliche Verbesserung.

In Deutschland scheiden in jedem Jahr mehrere hunderttausend Beschäftigte aus gesundheitlichen Gründen aus dem Erwerbsleben aus. Unternehmen verlieren dadurch wertvolle Fachkompetenzen. Die Erfahrungen langjähriger Mitarbeitender sind oft nur schwer zu ersetzen. Durch BEM können Sie als Arbeitgebende versuchen, die Beschäftigungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden trotz längerer oder wiederholter Krankheitszeiten dauerhaft zu sichern. Wir geben Ihnen einen Einblick in die rechtlichen und praktischen Grundlagen. Speziell wollen wir das Thema Gesprächsführung im BEM beleuchten.

Die Generation Z als Arbeitnehmende von morgen, prägen die Arbeitswelt mit neuen Sichtweisen. Das Seminar vermittelt Wissen über ihre Lebenswelt und Werte, stärkt das gegenseitige Verständnis und zeigt, wie die Stärken der Generation Z erkannt und gefördert werden können. Praxisnahe Kommunikationstechniken unterstützen eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Im Seminar erhalten Sie Einblicke in die Merkmale, Werte und Einstellungen der Generation Z und erfahren, wie sie sich von anderen Generationen unterscheidet. Wir thematisieren typische Herausforderungen im Arbeitsalltag, Arbeitsmotivation und effektive Kommunikationsstrategien. Zusätzlich erarbeiten wir Ansätze zur gezielten Förderung und Führung, darunter moderne Lernmethoden, Motivationstechniken und individuelle Zielvereinbarungen.

Sichern Sie sich einen Wettbewerbsvorteil und stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen auch für die zukünftigen Fachkräfte attraktiv ist! Lernen Sie in unserem Online Seminar praxisnahe Strategien, um die Bedürfnisse der neuen Generation zu verstehen und Ihr Unternehmen zum Place-to-be für Millennials werden zu lassen. Melden Sie sich jetzt an und sichern Sie sich wertvolles Wissen für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung der jungen Generation.

Neben Globalisierung und Digitalisierung erzwingen auch Fachkräftemangel und ein anderes Selbstverständnis der Mitarbeitenden einen Wandel in der Arbeitswelt. Statt des Chefs / der Chefin im alten Stil sind heute Partner und Entwickler eines Teams gefordert. Motivierte, erfolgreiche Mitarbeitende, die sich hinterfragen und vordenken, sind nicht selbstverständlich. Ohne Investitionen in Zeit, Menschenkenntnis und methodisches Vorgehen, können Sie Ihre Mitarbeitenden nicht mitnehmen und fördern. Eine neue Welt erschließt sich dabei demjenigen, der lernt, worauf er achten muss und wie sich Menschen unter einer professionellen Begleitung immer wieder auf den Weg in eine Veränderung machen.

Business Model Canvas (BMC) ist ein strategisches Werkzeug, das Unternehmen dabei hilft, ihre Geschäftsmodelle übersichtlich und strukturiert darzustellen. Es wurde von Alexander Osterwalder entwickelt und bietet eine visuelle Methode, um alle wesentlichen Elemente eines Geschäftsmodells auf einer einzigen Seite zu erfassen. In diesem interaktiven Seminar lernen Sie, alle neun Bausteine eines erfolgreichen Geschäftsmodells zu analysieren und anzuwenden – von der Kundensegmentierung über Wertangebote bis hin zu Umsatzströmen und Schlüsselressourcen. Erhalten Sie wertvolle Tools, um Ihre Geschäftsidee auf den Punkt zu bringen und Ihre Strategie klar zu definieren.

Entdecken Sie die Kraft der Worte: Bewusste, wache und klare Kommunikation im Unternehmen, für Führungskräfte, Fachkräfte und Azubis. Die zweitägige Fortbildung befähigt Sie, eigene Kommunikationsfähigkeiten zu stärken und somit Ihren beruflichen Zielen näherzukommen. Sie bekommen dahingehend auch eine klare Einordnung der Unternehmensebene und persönlichen Ebene dargestellt. Sie werden feststellen, dass eine verbesserte Art der Interaktion nicht nur zu einer angenehmeren Arbeitsumgebung führt, sondern auch zu einer gesteigerten Effektivität in Ihren Aufgaben. Erfahren Sie, wie klare und respektvolle Sprache nicht nur die Arbeitsatmosphäre verbessern kann, sondern auch zu messbaren Erfolgen in Ihrem beruflichen Umfeld führt.

In 2021 verließen 47.500 Jugendliche die Schule ohne jeglichen Abschluss. Da auf dem Ausbildungsmarkt diese Situation die kommenden Jahre vorherrschen wird, müssen sich die ausbildenden Unternehmen auf diese Situation einstellen, um alle Fähigkeiten, Fertigkeiten sowie alles Wissen, das für das Erreichen des Ausbildungsziels nötig ist, ihren Azubis unter Berücksichtigung des Ausbildungsrahmenplans zu vermitteln. Der Anteil von Azubis, die mit mangelnder Ausbildungsreife, einer sehr geringen Motivation, schwach ausgeprägten Anstands- und Verhaltensniveau und unscharfen Zielsetzungen die Ausbildung absolvieren, wird zu nehmen. Ziel dieses Seminares ist die Sensibilisierung auf die Herausforderungen des veränderten Ausbildungsmarktes und Impulsgebung zur Auseinandersetzung und Diskussion sich eventuell daraus ergebender Probleme.