Veranstaltungsdetails

Seminarinhalte:

Fehler bei der Auswertung von Bewerbungsunterlagen

• Was sagen Tippfehler, Lebenslauflücken und Freizeitaktivitäten wirklich aus? Was sagen Führungs- und Berufserfahrung über den beruflichen Erfolg aus? Welche Aussagekraft haben Anschreiben?

Schlechte Fragen im Einstellungsinterview

• Wenn die Wahrheit nicht zum Ziel führt: Warum helfen die klassischen Fragen in Auswahlgesprächen nicht weiter?

Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler im Einstellungsinterview

• Die Fallstricke: Ähnlichkeits-, Halo-, Sympathie-, Erwartungs-, Attraktivitäts-, Assimilations- und Kontrasteffekt

Rapport – Herstellen einer guten Gesprächsatmosphäre

• Wie Sie einen guten Draht zu Ihrem Gegenüber finden

Präzise Fragetechnik aus der Validierungsforschung

• Fragetypen und ihre Wirkung
• Welche Anforderung möchte ich genau testen? – Die Anwendung von Sub-Kategorien (nach Prof. Heinz Schuler) im hochstrukturierten Interview
• Die präzise Formulierung von biografischen, situativen und Fachfragen

Psychometrische Qualität – Besseres Messen der Antworten

• Wie messe ich die Antwortqualität?
• Die Anwendung verhaltensverankerter Beurteilungsskalen

Interviewvorbereitung und effizienter Interview-Verlauf

• Die präzise Anforderungsanalyse als Kern
• Keine Zeit verschwenden: in 65 Minuten zum richtigen Ergebnis kommen

Der Umgang mit den forensischen Realkennzeichen zur besseren Unterscheidung von Lüge und Wahrheit

• Warum das Deuten von Körpersprache nicht geeignet ist, um zwischen Lüge und Wahrheit zu unterscheiden?
• Mit welchen Methoden lässt sich der Wahrheitsgehalt von Aussagen besser und seriöser messen?
• Die Anwendung der SUE-Technique (Strategic Use of Evidence), um falsche Angaben zu entlarven

Mit hochstrukturierten Interviews den prognostischen Berufserfolg besser messen.